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Ingénierie
Développement du logiciel Abaqo. Abaqo critical Sw development

Le logiciel est un élément clé des systèmes de sécurité critiques, où une défaillance peut causer des dommages irréparables aux personnes, aux biens ou à l'environnement. Cette dépendance exige un niveau élevé de fiabilité pour ce type de logiciel.

L'obtention d'un logiciel de qualité suffisante passe par un développement guidé basé sur un ensemble de normes et de standards, imposant l'utilisation de pratiques et de contrôles sûrs, minimisant les possibilités d'erreur et permettant le suivi de l'évolution du logiciel.

Nos professionnels ont une grande expérience des systèmes embarqués, suivant le cycle de vie en V, y compris le développement de logiciels conformément à différentes normes, telles que CENELEC 5012X, ISO -26262, DO-178C, DO-254, ARP-4754, ARP-4761, IEC-61508, ECSS E-40/Q-80 et IEC60601.

Logiciels embarqués

Nous couvrons 100 % des besoins requis dans l'ensemble du cycle d'ingénierie logicielle embarquée : des applications natives (bare-metal) aux applications utilisateur qui utilisent des systèmes d'exploitation en temps réel (RTOS), en passant par le développement de pilotes (BSP) ou la configuration de l'environnement (toolchain). Nous avons de l'expérience dans les domaines suivants

  • Architectures : Power PC, ERC32/LEON2/LEON3, ARM, x86, amd64, SoftCores, Arduino...
  • Langues : ADA, C, C++
  • RTOS : Integrity (Green Hills), VxWorks (Wind River), RTEMS...
  • BSPs : MILBUS-1553, ARINC429, AFDX, CAN, DMA, SPI, CCD Controllers...

Logiciels d'application et simulations

  • Langages de programmation : Python, Ruby, Java, Javascript...
  • Type d'applications : Simulations, modélisation, virtualisation du matériel, réhébergement des applications embarquées, générateurs de rapports automatiques, automatisation du cycle de vie...
  • Intégration avec des logiciels tiers : Matlab, TSIM, quemu, Labview, DOORS (DXL), IBM Rhapsody, MS Office, NetBeans IDE, Eclipse IDE, ClearCase, git, Subversion, PVCS, ClearQuest, Redmine...
Abaqo. Ingénierie des tests. Abaqo SW Testing

Dans les systèmes de sécurité critiques, les phases de vérification et de validation revêtent une importance particulière et sont incluses dans toutes les phases de développement du produit. En outre, pour certains niveaux de sécurité, ces tâches doivent être effectuées par une entité différente de celle qui exécute le développement du système.

Le processus à suivre doit être défini dès le départ, dans une série de plans et de guides d'application, qui définissent les tâches à effectuer, les techniques à utiliser et les métriques à calculer, en fonction du niveau de criticité du système.

Dans les systèmes de sécurité critiques, les phases de vérification et de validation revêtent une importance particulière et sont incluses dans toutes les phases de développement du produit.

Services

  • Conseil et suivi aux différents stades du projet conformément à la norme applicable. En 50128, DO-178B, EN 26262-6, IEC 62304, entre autres.
  • Préparation de plans d'action pour les différentes phases du projet en fonction de la norme à appliquer. Plan de vérification du logiciel, plan de validation du logiciel, plan d'intégration du logiciel, plan d'intégration matériel/logiciel.
  • Préparation de guides d'application pour diverses techniques de vérification. Guide d'analyse statique du code, guide d'analyse dynamique du code, guides d'inspection des documents.
  • Vérification des spécifications, vérification de l'architecture, vérification de la conception, vérification du code.
  • Vérification du code : C, C++ et Ada, inspections formelles, règles de codage : MISRA C et MISRA C++, analyse statique du code, analyse dynamique du code.
  • Activités de validation : tests d'intégration des logiciels, tests d'intégration du matériel et des logiciels, validation fonctionnelle sur la base des exigences.
  • Évaluation et sélection des outils d'analyse de code et de gestion de projet.
Abaqo RAMS. Abaqo FDMS

Gestion du projet RAMS

  • Définition de plans de gestion pour le processus d'évaluation.
  • Coopération et planification avec d'autres parties prenantes (conception, ingénierie, opérations).
  • Cycle de vie des produits et suivi du cycle RAMS.
  • Gestion des interfaces
  • Relations avec l'organisme d'évaluation (ISA / AsBo) ou l'autorité compétente.

Études et analyses RAM

  • Plans RAM
  • Analyse des données RAM et estimation future sur la base des conditions d'exploitation.
  • Définition des critères d'acceptation de la RAM.
  • Plan de distribution et ventilation des besoins en RAM.
  • Analyse de la mémoire vive pour la démonstration des exigences du système (calcul des taux de défaillance, MTBF, MTTR, etc.)
  • Définition des outils FRACAS (Failure Reporting Analysis and Corrective Actions System).
  • Définition des stocks de maintenance.
  • Élaboration de la documentation relative à la justification de la RAM.
  • Surveillance du comportement du système. Analyse continue de la mémoire vive dans le cadre de la maintenance et de l'exploitation.
  • Analyse LCC (Life Cycle Cost), Services ILS (Integrated Logistic Support)
  • Analyse des implications des modifications et des mises à jour pour la RAM.

Assistance à la mise en œuvre d'un système de gestion de la sécurité (SGS)

  • Manuels de gestion de la sécurité. Définition des stratégies et des politiques.
  • Organigrammes des processus et sous-processus.
  • Procédures de gestion de la sécurité.
  • Audits internes du système de gestion de la sécurité.

Études et analyses de sécurité fonctionnelle basées sur la norme IEC 61508 et ses normes dérivées.

  • Étude du cadre réglementaire applicable (général IEC 61508, ferroviaire CENELEC EN 50126/50128/50129, automobile ISO 26262, aviation DO-178/254, machines IEC 62061 et ISO 13849, industrie IEC 61511, dispositifs médicaux IEC14971, etc.)
  • Planification des activités de sécurité (plan de sécurité, plan de validation, plans de test, etc.)
  • Analyse des menaces et des risques (HAZID, HAZOP, RCA, etc.).
  • Définition des critères d'acceptation des risques.
  • Définition des exigences de sécurité (SIL, ASIL, DAL, PL, etc.).
  • Plan de distribution et ventilation des exigences en matière de sécurité.
  • Analyses de justification de la sécurité, diagrammes fonctionnels, ETA, AMDEC, AMDEC, FTA, etc.
  • Gestion des exigences de sécurité et définition des preuves. Registre des risques / Registre des dangers.
  • Définition de plans et de procédures pour les exigences de sécurité.
  • Dossier de sécurité / Safety case.
  • Contrôle des performances du système. Analyse continue de la sécurité dans le cadre de la maintenance et de l'exploitation.
  • Analyse des implications des modifications et des mises à jour en matière de sécurité.

Assistance aux processus de certification/approbation et/ou de passation de marchés

  • Gestion des projets d'agrément et de certification.
  • Documentation pour les approbations selon les normes et spécifications (ETI, ETH, UIC, EN, etc.).
  • Soutenir les études et les analyses (calculs, simulations, etc.).
  • Examen de la conception en fonction des spécifications, des normes et de l'évaluation préalable de la conformité.
  • Examen des processus de vérification et de validation.
  • Assistance aux processus de certification de l'interopérabilité.
  • Inspections de première et deuxième parties :
    • Dilligences techniques.
    • Inspection en usine.
    • Inspections sur le terrain.
Opérations
Abaqo PMO. Spring P6

En tant que bureau de gestion de projet, nous pouvons participer ou diriger la standardisation des processus liés à la gouvernance de projet/programme/portefeuille. Parmi les activités que nous pouvons réaliser, nous pouvons souligner :

  • Définition et normalisation de processus, de méthodologies, d'outils et de techniques pour la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles. Mise en œuvre de systèmes de gestion de projets (EPM).
  • Contrôler le respect des processus de gouvernance établis par l'entreprise.
  • Développement et mise en place de votre propre bureau de gestion de projet (PMO)
  • Planification et programmation de projets.
  • Surveillance et contrôle.
  • Gestion des risques
  • Contrôle
  • Gestion de la qualité
  • Gestion du changement et des réclamations
  • Gestion de la connaissance des projets/gestion des documents
  • Gestion de projet
  • Soutien à la gestion de projet
  • Gestion intégrée des projets
Projet Abaqo/programme/audit de portefeuille. Projet Abaqo/programme/audit de portefeuille.

Un portefeuille est un ensemble de projets, de programmes et d'opérations en cours, gérés ensemble pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Un portefeuille doit avoir une portée organisationnelle qui doit changer lorsque les objectifs stratégiques de l'organisation changent. Sa bonne gestion est vitale car elle est un facteur fondamental pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Chez abaqo, grâce à nos professionnels certifiés PMI®, nous pouvons prendre en charge la gestion des projets/programmes/portefeuilles de votre entreprise, en faisant nôtres vos objectifs. Nous mettons à votre disposition notre vaste expérience dans la gestion de projets technologiques hautement complexes.

Audits de projets Abaqo. Audits de projets Abaqo

Les audits de projets/programmes/portefeuilles sont des éléments utiles pour connaître avec certitude et objectivité leur état et savoir s'ils évoluent dans les marges de tolérance établies par l'entreprise, et pour proposer des mesures correctives dans le cas où des écarts sont détectés. En outre, les audits permettent à l'organisation de savoir si elle agit conformément aux meilleures pratiques reconnues dans le secteur ou aux procédures de gestion établies par l'entreprise.

Les principaux types d'audit que nous proposons sont les suivants

  • Analyse et diagnostic du projet Nous procédons à un examen objectif, systématique et indépendant du projet afin de déterminer son état d'avancement, ses écarts par rapport à ce qui était prévu et de prévoir le résultat final. En outre, des recommandations et des propositions sont formulées sur la base des résultats obtenus.
  • Vérification du projet : dans notre examen indépendant et objectif, nous mettons l'accent sur les activités liées au contrôle du respect des engagements contractuels établis, à leur gestion administrative et financière, à la gestion du calendrier avec ses étapes ou points de contrôle, ainsi qu'aux produits livrables qui doivent être générés tout au long de l'élaboration du projet.
  • Évaluation du modèle de maturité organisationnelle en gestion de projet (OPM3®). Nous pouvons déterminer, grâce à ce modèle développé par le Project Management Institute (PMI®), le niveau de maturité de votre organisation, en comparant vos capacités actuelles à l'ensemble des meilleures pratiques établies dans les normes de P-Management. Cette évaluation fournit une base pour décider des domaines d'amélioration et des mesures à prendre dans les domaines de la gestion de portefeuille de projets, de la gestion de programmes et de la gestion de projets. En outre, elle permet de faire progresser les objectifs stratégiques de l'organisation grâce à l'application des principes et des pratiques de gestion de portefeuille.
Conseil
Abaqo. Conseil aux entreprises. Conseil aux entreprises Abaqo

La mondialisation et les avancées technologiques ont des effets véritablement perturbateurs sur les modèles d'entreprise traditionnels. Chez abaqo, nous sommes préparés à ces nouvelles tendances de changement et à leur impact réel sur les entreprises. Nous pouvons vous aider à définir des solutions qui vous permettront de garder une longueur d'avance sur les changements perturbateurs. Nos solutions couvrent plusieurs domaines :

  • Stratégie et amélioration des processus. L'amélioration des processus opérationnels est une constante dans les approches stratégiques des entreprises. Nous utilisons les nouvelles technologies et les tendances de pointe pour transformer les processus, et donc les organisations, en modèles d'excellence.
  • Innovation et bonne gouvernance. La bonne gouvernance des entreprises est absolument essentielle dans l'environnement actuel. Chez abaqo, nous vous conseillons sur la manière de construire et de mettre en œuvre cette gouvernance, de la base au sommet de la hiérarchie, en l'intégrant à l'orientation stratégique et au positionnement de l'entreprise et en incorporant en même temps une culture de l'innovation, qui sert de levier de valeur pour la gestion actuelle et pour l'évolution et la transformation futures.
  • Stratégie technologique. Nous intégrons l'innovation dans les activités de l'entreprise. Nous sommes experts dans la gestion et l'utilisation de tous les types d'informations pour la prise de décision. Nous conseillons, définissons et mettons en œuvre la transformation numérique de nos clients, y compris la planification stratégique, la mise en œuvre du changement et l'externalisation des processus.
  • Gestion du changement et capital humain. Les personnes sont fondamentales pour l'évolution des entreprises, elles sont le moteur du changement et le reflet de leur culture. Chez abaqo, nous travaillons pour aligner la stratégie, les tactiques et les opérations des entreprises avec les personnes qui travaillent directement ou indirectement avec elles, afin d'obtenir des équipes excellentes et performantes, engagées dans le projet et totalement alignées sur les valeurs de l'entreprise.
  • Le renouveau. Le match n'est pas terminé tant que le coup de sifflet final n'a pas retenti et s'il y a des ventes, il y a de l'espoir. Chez abaqo, nous pouvons vous aider à renflouer votre entreprise, non seulement en lui donnant un nouveau souffle, mais aussi en l'adaptant pour améliorer sa compétitivité future. Notre vision experte et impartiale apporte des solutions nouvelles et innovantes à vos problèmes.
  • Gestion intérimaire. Chez abaqo, nous proposons nos services aux entreprises et aux institutions qui subissent des changements importants et qui ont besoin de l'aide d'un cadre externe possédant une vaste expérience en matière de leadership et de gestion. Nos experts rejoignent l'entreprise pour une période déterminée dans le but de promouvoir le changement et d'atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
Abaqo. conseil en innovation. Conseil en innovation Abaqo

Les entreprises, même les plus grandes et les plus renommées, sont généralement bien meilleures dans l'exécution que dans l'innovation. En fait, plus de 80 % des innovations de produits échouent, ce qui entraîne un gaspillage important de ressources et d'efforts.

Chez abaqo, nous apportons nos connaissances pour réduire ce pourcentage de manière significative, en faisant la distinction entre l'innovation et la perturbation.

La méthodologie JTBD nous permet de déterminer la valeur réelle des produits en analysant les dimensions fonctionnelles et émotionnelles/sociales, ce qui augmente les chances de réussite de l'innovation et permet donc une utilisation plus efficace des ressources investies.

En outre, nous pouvons aider à définir et à mettre en œuvre des processus qui favorisent l'innovation dans l'entreprise et à promouvoir la culture de l'innovation, qui est à la base de la durabilité et de la croissance des entreprises les plus admirées et les plus durables.

Abaqo. Conseil en technologie. Conseil en technologie Abaqo

Blockchain, IA, chatbots, Deep learning, Big Data, VR vs AR, IoT, cloud... Comment ces technologies vont-elles affecter l'industrie et comment les PME qui n'ont pas de département technologie et innovation, capables d'explorer et d'imaginer l'impact sur leur activité, peuvent-elles améliorer leur compétitivité ?

Grâce à des sociétés de conseil en technologie telles qu'abaqo, qui se concentre sur l'application pratique des technologies à la réalité quotidienne des entreprises, en générant un impact tangible sur les affaires.

Nous pouvons vous aider dans la numérisation de votre entreprise, dans l'adoption de nouvelles technologies qui ont un impact réel sur votre entreprise et font la différence avec vos concurrents.

Abaqo Big Data Technology for Business. Abaqo Big Data Technology

Les données nous entourent et nous submergent, mais générer des données n'est pas la même chose que générer des connaissances. Pour soutenir la génération de connaissances à partir de données existantes, abaqo utilise sa propre méthodologie basée sur quelques phases simples et logiques :

  • Comprendre l'entreprise et définir ce que l'on veut atteindre avec le projet (objectifs et problèmes à résoudre).
  • Dresser la liste des sources structurées ou non structurées susceptibles de générer des données utiles.
  • Analyser les sources de données et leur contribution potentielle à l'objectif du projet
  • Automatiser la collecte de données (sans collecte automatisée de données, les avantages du projet seront considérablement réduits).
  • Nettoyage des données (l'un des points les plus critiques du projet).
  • Création du modèle
  • Validation et affinement du modèle
  • Itération
abaqo HR consultancy. Abaqo HR consultancy

Grâce à notre vaste expérience dans le secteur de l'ingénierie et de la gestion de projets, nous sommes en mesure d'identifier les profils adéquats, en effectuant une recherche spécialisée et en sélectionnant des ressources dans le monde entier.

En outre, et grâce à notre réseau de partenaires, nous pouvons mener d'autres actions :

  • Programme de promotion des talents féminins (pour aider à briser le plafond de verre)
  • Marque de l'employeur (visant à attirer les talents)
  • Expérience des employés (visant à retenir les talents)
  • Vision analytique des ressources humaines (utilisant des méthodes quantitatives et pas seulement qualitatives) pour connaître l'état de l'organisation en temps réel, soutenir la prise de décision et maximiser le retour sur investissement dans les ressources humaines.

La gamification est une technique de conception qui utilise des éléments caractéristiques des jeux dans des contextes non ludiques afin d'accroître la motivation et la fidélité des utilisateurs.

La gamification prend quelque chose qui existe déjà - un site web, un outil de formation, un CRM, une communauté en ligne ou un autre système d'entreprise - et intègre des mécanismes de jeu pour motiver la participation, l'adoption ou la loyauté.

Actuellement, 2 employés sur 3 ne sont pas engagés envers l'entreprise et ce manque d'engagement génère d'immenses pertes dans les entreprises. Chez abaqo, nous pouvons concevoir et mettre en œuvre des systèmes visant à améliorer l'expérience des employés, à accroître leur loyauté et à réduire le taux de rotation du personnel, ou à augmenter la productivité, la collaboration, à atteindre un objectif ou à réduire la résistance au changement.

Nous pouvons également concevoir des systèmes destinés à améliorer l'expérience du client, en utilisant les mécanismes du jeu pour accroître la fidélité, optimiser l'efficacité des ventes ou améliorer le service à la clientèle, ce qui est essentiel pour améliorer l'image de l'entreprise et l'expérience de l'utilisateur.

Nos produits
Station de métro Abaqo. Station de métro Abaqo

Chez Abaqo, nous nous consacrons à la vente de dispositifs critiques tels que les détecteurs de boîtes chaudes, un élément vital pour la sécurité des trains.
Les détecteurs de boîtes chaudes sont utilisés pour identifier en temps réel les éventuels défauts dans les systèmes qui ont tendance à chauffer, comme, par exemple, les tampons lubrifiants des traverses de train qui, en raison des révolutions élevées, de la thermoconductivité des éléments et de la friction, peuvent surchauffer, perdant leur efficacité et pouvant dégénérer en problèmes majeurs.
Le système, entièrement développé par notre équipe d'ingénieurs, détecte l'anomalie et la communique à l'équipe chargée de prendre les mesures nécessaires.

abaqo Ai. Abaqo IA

Les simulations logicielles sont comme les laboratoires virtuels de l'ère numérique. Elles vous permettent de recréer des scénarios réels ou imaginaires, du comportement d'un système complexe au développement d'un produit innovant, le tout dans un environnement sûr et contrôlé. Les simulations vous permettent d'expérimenter, de tester et d'apprendre de manière dynamique, sans les risques et les coûts associés aux méthodes traditionnelles.

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