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Technik
Abaqo SW-Entwicklung. Abaqo kritische SW-Entwicklung

Software ist ein Schlüsselelement in sicherheitskritischen Systemen, bei denen ein Ausfall zu irreparablen Schäden für Menschen, Eigentum oder die Umwelt führen kann. Diese Abhängigkeit erfordert ein hohes Maß an Zuverlässigkeit bei dieser Art von Software.

Software von ausreichender Qualität wird durch eine geleitete Entwicklung auf der Grundlage einer Reihe von Normen und Standards erreicht, die den Einsatz sicherer Praktiken und Kontrollen erzwingen, die Fehlermöglichkeiten minimieren und die Überwachung der Softwareentwicklung ermöglichen.

Unsere Fachleute verfügen über umfangreiche Erfahrungen mit eingebetteten Systemen, die dem V-Life Cycle folgen, einschließlich der Softwareentwicklung nach verschiedenen Normen, wie CENELEC 5012X, ISO -26262, DO-178C, DO-254, ARP-4754, ARP-4761, IEC-61508, ECSS E-40/Q-80 und IEC60601.

Eingebettete Software

Wir decken 100 % des Bedarfs im gesamten Zyklus des On-Board-Software-Engineering ab: von nativen Anwendungen (Bare-Metal) bis hin zu Benutzeranwendungen, die Echtzeit-Betriebssysteme (RTOS) nutzen, einschließlich der Entwicklung von Treibern (BSPs) oder der Konfiguration der Umgebung (Toolchain). Wir haben Erfahrung in:

  • Architekturen: Power PC, ERC32/LEON2/LEON3, ARM, x86, amd64, SoftCores, Arduino...
  • Sprachen: ADA, C, C++
  • RTOS: Integrity (Green Hills), VxWorks (Wind River), RTEMS...
  • BSPs: MILBUS-1553, ARINC429, AFDX, CAN, DMA, SPI, CCD-Controller...

Anwendungssoftware und Simulationen

  • Programmiersprachen: Python, Ruby, Java, Javascript...
  • Art der Anwendungen: Simulationen, Modellierung, Hardware-Virtualisierung, Rehosting von On-Board-Anwendungen, automatische Berichtsgeneratoren, Lebenszyklus-Automatisierung...
  • Integration mit Drittanbieter-Software: Matlab, TSIM, quemu, Labview, DOORS (DXL), IBM Rhapsody, MS Office, NetBeans IDE, Eclipse IDE, ClearCase, git, Subversion, PVCS, ClearQuest, Redmine...
Abaqo. Prüftechnik. Abaqo SW-Tests

Bei sicherheitskritischen Systemen sind die Verifikations- und Validierungsphasen von besonderer Bedeutung und werden in alle Phasen der Produktentwicklung einbezogen. Außerdem müssen diese Aufgaben bei einigen Sicherheitsstufen von einer anderen Stelle als derjenigen, die die Entwicklung des Systems durchführt, durchgeführt werden.

Der zu befolgende Prozess muss von Anfang an in einer Reihe von Plänen und Anwendungsleitfäden festgelegt werden, in denen die durchzuführenden Aufgaben, die anzuwendenden Techniken und die zu berechnenden Metriken je nach Kritikalitätsgrad des Systems beschrieben werden.

Bei sicherheitskritischen Systemen sind die Verifikations- und Validierungsphasen von besonderer Bedeutung und werden in alle Phasen der Produktentwicklung einbezogen.

Dienstleistungen

  • Beratung und Überwachung in den verschiedenen Phasen des Projekts gemäß den geltenden Normen. En 50128, DO-178B, EN 26262-6, IEC 62304, unter anderem.
  • Erstellung von Aktionsplänen in den verschiedenen Phasen des Projekts auf der Grundlage der anzuwendenden Norm. Software-Verifizierungsplan, Software-Validierungsplan, Software-Integrationsplan, Hardware/Software-Integrationsplan.
  • Erstellung von Anwendungsleitfäden für verschiedene Verifizierungstechniken. Leitfaden zur statischen Codeanalyse, Leitfaden zur dynamischen Codeanalyse, Leitfaden zur Dokumentenprüfung.
  • Spezifikationsüberprüfung, Architekturüberprüfung, Entwurfsüberprüfung, Codeüberprüfung.
  • Codeverifizierung: C, C++ und Ada, formale Inspektionen, Kodierungsregeln: MISRA C und MISRA C++, statische Codeanalyse, dynamische Codeanalyse.
  • Validierungsaktivitäten: Software-Integrationstests, Hardware/Software-Integrationstests, Funktionsvalidierung auf der Grundlage der Anforderungen.
  • Bewertung und Auswahl von Codeanalyse- und Projektmanagement-Tools.
Abaqo RAMS. Abaqo FDMS

RAMS-Projektmanagement

  • Festlegung von Managementplänen für den Bewertungsprozess.
  • Zusammenarbeit und Planung mit anderen Beteiligten (Design, Technik, Betrieb).
  • Überwachung des Produktlebenszyklus und des RAMS-Zyklus.
  • Verwaltung der Schnittstellen
  • Beziehungen zur Beurteilungsstelle (ISA / AsBo) oder zur zuständigen Behörde.

RAM-Studien und -Analysen

  • RAM-Pläne
  • Analyse der RAM-Daten und künftige Schätzungen auf der Grundlage der Betriebsbedingungen.
  • Definition von RAM-Akzeptanzkriterien.
  • Verteilungsplan und Aufschlüsselung des RAM-Bedarfs.
  • RAM-Analyse zum Nachweis der Systemanforderungen (Berechnung von Ausfallraten, MTBF, MTTR, usw.)
  • Definition der FRACAS-Instrumente (Failure Reporting Analysis and Corrective Actions System).
  • Definition der Wartungsbestände.
  • Ausarbeitung von Unterlagen zur RAM-Begründung.
  • Überwachung des Systemverhaltens. Kontinuierliche RAM-Analyse in Wartung und Betrieb.
  • LCC (Life Cycle Cost) Analyse, ILS (Integrated Logistic Support) Dienstleistungen
  • Analyse der Auswirkungen von Änderungen und Aktualisierungen auf den Arbeitsspeicher.

Unterstützung bei der Einführung eines Sicherheitsmanagementsystems (SMS)

  • Handbücher für das Sicherheitsmanagement. Definition von Strategien und Politiken.
  • Flussdiagramme von Prozessen und Teilprozessen.
  • Verfahren für das Sicherheitsmanagement.
  • Interne Audits des Sicherheitsmanagementsystems.

Studien und Analysen zur funktionalen Sicherheit auf der Grundlage von IEC 61508 und davon abgeleiteten Normen.

  • Studium des geltenden Rechtsrahmens (Allgemeine IEC 61508, Eisenbahn CENELEC EN 50126/50128/50129, Automobilindustrie ISO 26262, Luftfahrt DO-178/254, Maschinen IEC 62061 und ISO 13849, Industrie IEC 61511, Medizinische Geräte IEC14971 usw.).
  • Planung von Sicherheitsmaßnahmen (Sicherheitsplan, Validierungsplan, Testpläne usw.).
  • Bedrohungs- und Risikoanalyse (HAZID, HAZOP, RCA usw.).
  • Definition von Risikoakzeptanzkriterien.
  • Definition von Sicherheitsanforderungen (SIL, ASIL, DAL, PL, usw.).
  • Verteilungsplan und Aufschlüsselung der Sicherheitsanforderungen.
  • Sicherheitsbegründungsanalysen, Funktionsblockdiagramme, ETA, FMECA, FMEDA, FTA, usw.
  • Management von Sicherheitsanforderungen und Definition von Nachweisen. Gefährdungsprotokoll / Gefährdungsregister.
  • Festlegung von Plänen und Verfahren für Sicherheitsanforderungen.
  • Sicherheitsdossier / Sicherheitsfall.
  • Überwachung der Systemleistung. Kontinuierliche Sicherheitsanalyse bei Wartung und Betrieb.
  • Analyse der Sicherheitsauswirkungen von Änderungen und Aktualisierungen.

Unterstützung bei Zertifizierungs-/Zulassungs- und/oder Beschaffungsverfahren

  • Verwaltung von Zulassungs- und Zertifizierungsprojekten.
  • Dokumentation für Zulassungen nach Normen und Spezifikationen (ETI, ETH, UIC, EN, etc.).
  • Unterstützende Studien und Analysen (Berechnungen, Simulationen usw.).
  • Entwurfsprüfung nach Spezifikationen, Normen und Vorbewertung der Konformität.
  • Überprüfung der Verifizierungs- und Validierungsprozesse.
  • Unterstützung der Zertifizierungsprozesse für die Interoperabilität.
  • Inspektionen durch die erste und zweite Partei:
    • Technische Due Dilligences.
    • Werksinspektion.
    • Inspektionen vor Ort.
Betrieb
Abaqo PMO. Frühling P6

Als Project Management Office können wir an der Standardisierung von Prozessen im Zusammenhang mit der Projekt-/Programm-/Portfolio-Governance teilnehmen oder diese leiten. Zu den Aktivitäten, die wir durchführen können, gehören unter anderem:

  • Definition und Standardisierung von Prozessen, Methoden, Werkzeugen und Techniken für das Projekt-/Programm-/Portfoliomanagement. Einführung von Projektmanagementsystemen (EPM).
  • Überwachung der Einhaltung der vom Unternehmen festgelegten Governance-Prozesse.
  • Aufbau und Implementierung eines eigenen Projektmanagementbüros (PMO)
  • Projektplanung und Programmierung.
  • Überwachung und Kontrolle.
  • Risikomanagement
  • Kontrolle
  • Qualitätsmanagement
  • Change- und Claims-Management
  • Wissensmanagement im Projekt/Dokumentenmanagement
  • Projektleitung
  • Unterstützung des Projektmanagements
  • Integrierte Projektverwaltung
Abaqo Projekt-/Programm-/Portfolioprüfungen. Abaqo Projekt-/Programm-/Portfolioprüfungen.

Ein Portfolio ist eine Reihe laufender Projekte, Programme und Operationen, die gemeinsam verwaltet werden, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Ein Portfolio muss einen organisatorischen Rahmen haben, der sich ändern muss, wenn sich die strategischen Ziele des Unternehmens ändern. Sein korrektes Management ist von entscheidender Bedeutung, da es ein grundlegender Faktor für das Erreichen der strategischen Ziele des Unternehmens ist.

Mit unseren PMI®-zertifizierten Fachleuten können wir bei abaqo das Management der Projekte/Programme/Portfolios Ihres Unternehmens übernehmen und Ihre Ziele zu unseren eigenen machen. Wir bieten Ihnen unsere umfassende Erfahrung im Management von hochkomplexen technologischen Projekten.

Abaqo-Projekt-Audits. Abaqo-Projekt-Audits

Projekt-/Programm-/Portfolio-Audits sind nützliche Elemente, um mit Sicherheit und objektiv zu wissen, welchen Status sie haben und ob sie sich innerhalb der vom Unternehmen festgelegten Toleranzgrenzen entwickeln, und um Korrekturmaßnahmen vorzuschlagen, falls Abweichungen festgestellt werden. Außerdem kann die Organisation durch die Audits feststellen, ob sie nach den in der Branche anerkannten bewährten Verfahren oder nach den vom Unternehmen festgelegten Managementverfahren handelt.

Die wichtigsten Arten von Prüfungen, die wir durchführen, sind:

  • Analyse und Diagnose des Projekts Wir führen eine objektive, systematische und unabhängige Prüfung des Projekts durch, um seinen Stand, seine Abweichungen von der Planung und das Endergebnis zu ermitteln. Darüber hinaus werden auf der Grundlage der Ergebnisse Empfehlungen und Vorschläge gemacht.
  • Projektüberprüfung: Bei unserer unabhängigen und objektiven Überprüfung legen wir den Schwerpunkt auf Aktivitäten im Zusammenhang mit der Kontrolle der Erfüllung der festgelegten vertraglichen Verpflichtungen, ihrer administrativen und finanziellen Verwaltung, der Verwaltung des Zeitplans mit seinen Meilensteinen oder Kontrollpunkten sowie den Leistungen, die während der gesamten Projektentwicklung erbracht werden müssen.
  • Bewertung des Organisatorischen Reifegradmodells im Projektmanagement (OPM3®). Anhand dieses vom Project Management Institute (PMI®) entwickelten Modells können wir den Reifegrad Ihrer Organisation bestimmen, indem wir Ihre aktuellen Fähigkeiten mit den in den P-Management-Standards festgelegten Best Practices vergleichen. Diese Bewertung bietet eine Grundlage für die Entscheidung über Verbesserungsmöglichkeiten und Maßnahmen in den Bereichen Projektportfoliomanagement, Programmmanagement und Projektmanagement. Darüber hinaus bietet sie eine Möglichkeit, die strategischen Ziele der Organisation durch die Anwendung von Portfoliomanagementprinzipien und -praktiken voranzutreiben.
Beratung
Abaqo. Unternehmensberatung. Abaqo Unternehmensberatung

Die Globalisierung und der technologische Fortschritt haben wahrhaft disruptive Auswirkungen auf traditionelle Geschäftsmodelle. Bei abaqo sind wir auf diese neuen Trends des Wandels und ihre tatsächlichen Auswirkungen auf Unternehmen vorbereitet. Wir können Ihnen helfen, Lösungen zu definieren, die es Ihnen ermöglichen, dem disruptiven Wandel einen Schritt voraus zu sein. Unsere Lösungen decken mehrere Bereiche ab:

  • Strategie und Prozessverbesserung. Die Verbesserung der betrieblichen Abläufe ist eine Konstante in den strategischen Ansätzen der Unternehmen. Wir nutzen neue Technologien und Spitzentrends, um Prozesse und damit Organisationen in Richtung exzellenter Modelle zu verändern.
  • Innovation und gute Unternehmensführung. Eine gute Unternehmensführung ist im gegenwärtigen Umfeld absolut entscheidend. Wir von abaqo beraten, wie diese Governance von der Basis bis zur obersten Führungsebene aufgebaut und umgesetzt werden kann. Dabei integrieren wir sie mit der strategischen Ausrichtung und Positionierung des Unternehmens und integrieren gleichzeitig eine Innovationskultur, die als Werthebel für das aktuelle Management und die zukünftige Entwicklung und Transformation dient.
  • Technologische Strategie. Wir integrieren die Innovation in die Unternehmenstätigkeit. Wir sind Experten für die Verwaltung und Nutzung aller Arten von Informationen für die Entscheidungsfindung. Wir beraten, definieren und implementieren die digitale Transformation unserer Kunden, einschließlich strategischer Planung, Implementierung von Veränderungen und Prozess-Outsourcing.
  • Veränderungsmanagement und Humankapital. Die Menschen sind von grundlegender Bedeutung für die Entwicklung von Unternehmen; sie sind die treibende Kraft hinter dem Wandel und das Spiegelbild ihrer Kultur. Bei abaqo arbeiten wir daran, die Strategie, die Taktik und die Abläufe von Unternehmen auf die Menschen abzustimmen, die direkt oder indirekt mit ihnen zusammenarbeiten, um exzellente, leistungsstarke Teams zu bilden, die sich für das Projekt engagieren und voll und ganz auf die Werte des Unternehmens ausgerichtet sind.
  • Wiederbelebung. Das Spiel ist erst vorbei, wenn der Schlusspfiff ertönt, und wenn es Umsätze gibt, besteht Hoffnung. Wir von abaqo können Ihnen helfen, Ihr Unternehmen wieder flott zu machen, indem wir ihm nicht nur neues Leben einhauchen, sondern es auch anpassen, um seine zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Unser fachkundiger und unvoreingenommener Blick bringt neue und innovative Lösungen für Ihre Probleme.
  • Management auf Zeit. Wir von abaqo bieten unseren Service Unternehmen und Institutionen an, die sich in einem tiefgreifenden Wandel befinden und die Hilfe einer externen Führungskraft mit umfassender Erfahrung in Führung und Management benötigen. Unsere Experten kommen für einen bestimmten Zeitraum in das Unternehmen mit dem Ziel, den Wandel zu fördern und die vereinbarten Ziele innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens zu erreichen.
Abaqo. Innovationsberatung. Abaqo Innovationsberatung

Unternehmen, selbst die größten und renommiertesten, sind in der Regel viel besser in der Umsetzung als in der Innovation. Tatsächlich scheitern mehr als 80 % der Produktinnovationen, wodurch eine beträchtliche Menge an Ressourcen und Aufwand verschwendet wird.

Wir von abaqo tragen mit unserem Wissen dazu bei, diesen Prozentsatz deutlich zu reduzieren, indem wir zwischen Innovation und Disruption unterscheiden.

Mit Hilfe der JTBD-Methodik können wir den wahren Wert von Produkten ermitteln, indem wir sowohl die funktionalen als auch die emotionalen/sozialen Dimensionen analysieren, was die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Innovation erhöht und somit eine effizientere Nutzung der investierten Ressourcen ermöglicht.

Darüber hinaus können wir bei der Definition und Umsetzung von Prozessen helfen , die die Innovation im Unternehmen fördern und eine Innovationskultur schaffen, die die Grundlage für die Nachhaltigkeit und das Wachstum der angesehensten und nachhaltigsten Unternehmen ist.

Abaqo. Technologie-Beratung. Abaqo Technologie-Beratung

Blockchain, KI, Chatbots, Deep Learning, Big Data, VR vs. AR, IoT, Cloud... Wie werden sich diese Technologien auf die Branche auswirken und wie können KMU, die über keine Technologie- und Innovationsabteilung verfügen, die Auswirkungen auf ihr Geschäft erforschen und sich vorstellen, ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern?

Durch Technologieberatungsunternehmen wie abaqo, die sich auf die praktische Anwendung von Technologien im Unternehmensalltag konzentrieren und damit einen spürbaren Einfluss auf die Wirtschaft haben.

Wir können Ihnen bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens helfen, bei der Einführung neuer Technologien, die sich wirklich auf Ihr Unternehmen auswirken und einen Unterschied zu Ihren Wettbewerbern machen.

Abaqo Big Data Technologie für Unternehmen. Abaqo große Daten Technologie

Daten umgeben uns und überwältigen uns, aber die Generierung von Daten ist nicht dasselbe wie die Generierung von Wissen. Um die Generierung von Wissen aus vorhandenen Daten zu unterstützen, verwenden wir bei abaqo unsere eigene Methodik, die auf ein paar einfachen und logischen Phasen basiert:

  • Verstehen Sie das Unternehmen und definieren Sie, was Sie mit dem Projekt erreichen wollen (Ziele und zu lösende Probleme).
  • Auflistung der strukturierten oder unstrukturierten Quellen, die wertvolle Daten liefern können
  • Analyse der Datenquellen und ihres potenziellen Beitrags zur Erreichung des Projektziels
  • Automatisieren Sie die Datenerfassung (ohne automatisierte Datenerfassung wird der Nutzen des Projekts erheblich geschmälert).
  • Datenbereinigung (einer der kritischsten Punkte des Projekts).
  • Erstellung des Modells
  • Modellvalidierung und -verfeinerung
  • Iteration
abaqo HR-Beratung. Abaqo Personalberatung

Dank unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Engineering und Projektmanagement sind wir in der Lage, die richtigen Profile zu finden, indem wir eine spezialisierte Suche und Auswahl von Ressourcen in der ganzen Welt durchführen.

Darüber hinaus können wir dank unseres Partnernetzes weitere Maßnahmen durchführen:

  • Programm zur Förderung weiblicher Talente (um die gläserne Decke zu durchbrechen)
  • Employer Branding (mit dem Ziel, Talente zu gewinnen)
  • Mitarbeitererfahrung (zur Bindung von Talenten)
  • Analytische Sicht der Humanressourcen (unter Verwendung quantitativer und nicht nur qualitativer Methoden), um den Zustand der Organisation in Echtzeit zu kennen, die Entscheidungsfindung zu unterstützen und die Rentabilität der Investitionen in die Humanressourcen zu maximieren.

Gamification ist eine Designtechnik, bei der Elemente, die für Spiele charakteristisch sind, in nicht spielerischen Kontexten eingesetzt werden, um die Motivation und Loyalität der Nutzer zu erhöhen.

Bei der Gamifizierung wird etwas bereits Vorhandenes - eine Website, ein Schulungstool, ein CRM, eine Online-Community oder ein anderes Unternehmenssystem - in eine Spielmechanik integriert, um zur Teilnahme, Akzeptanz oder Loyalität zu motivieren.

Derzeit sind 2 von 3 Mitarbeitern nicht an das Unternehmen gebunden, und dieser Mangel an Engagement verursacht immense Verluste in Unternehmen. Bei abaqo können wir Systeme entwerfen und implementieren, um die Mitarbeitererfahrung zu verbessern, die Loyalität zu erhöhen und die Mitarbeiterfluktuation zu verringern oder um die Produktivität und Zusammenarbeit zu steigern, ein Ziel zu erreichen oder den Widerstand gegen Veränderungen zu verringern.

Wir können auch Systeme zur Verbesserung des Kundenerlebnisses entwerfen, indem wir Spielmechaniken einsetzen, um die Kundenbindung zu erhöhen, die Verkaufseffizienz zu optimieren oder den Kundenservice zu verbessern, was für die Verbesserung des Unternehmensimages und des Benutzererlebnisses entscheidend ist.

Unsere Produkte
U-Bahn-Station Abaqo. Abaqo U-Bahn-Station

Bei Abaqo widmen wir uns dem Verkauf von kritischen Geräten wie Heißläuferdetektoren, die ein wesentliches Element der Zugsicherheit darstellen.
Hot-Box-Detektoren werden eingesetzt, um in Echtzeit mögliche Fehler in Systemen zu erkennen, die zur Erwärmung neigen, wie z. B. die Schmierpolster von Zugschwellen, die aufgrund der hohen Umdrehungszahlen, der Wärmeleitfähigkeit der Elemente und der Reibung überhitzen können, wodurch sie ihre Wirksamkeit verlieren und möglicherweise zu größeren Problemen führen.
Das vollständig von unserem Ingenieurteam entwickelte System erkennt die Anomalie und teilt sie dem zuständigen Team mit, das die erforderlichen Maßnahmen ergreift.

abaqo Ai. Abaqo IA

Software-Simulationen sind so etwas wie die virtuellen Labors des digitalen Zeitalters. Sie ermöglichen es Ihnen, reale oder imaginäre Szenarien nachzustellen, vom Verhalten eines komplexen Systems bis hin zur Entwicklung eines innovativen Produkts, und das alles in einer sicheren und kontrollierten Umgebung. Mit Simulationen können Sie experimentieren, testen und dynamisch lernen, ohne die mit traditionellen Methoden verbundenen Risiken und Kosten.

Datenschutz-Präferenzen
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